Для банков      Для предприятий


Современный финансовый директор должен умело балансировать между четырьмя ключевыми взаимосвязанными функциями: стратегией, контролем, операционным управлением и инновациями. Мы предлагаем вам ряд услуг, начиная с разработки целевой модели финансовой службы, методологической базы, оптимизации процессов, и заканчивая комплексной автоматизацией всех задач финансовой службы.


Четкая и ритмично функционирующая система Финансового управления делает осмысленной и понятной работу каждого сотрудника организации – от руководителя до исполнителя, обеспечивает прозрачность деятельности и контроль со стороны акционеров и инвесторов.


Напротив, рассогласованность процессов Финансового управления грозит нарушением деятельности организации, потерей эффективности, снижением темпов развития, ухудшением финансового положения, потерей интереса к делу менеджеров и сотрудников, снижением понимания реальной ситуации акционерами и инвесторами.


Цикличные процессы Финансового управления включают:


Наши специалисты помогут вам решить актуальные вопросы, которые беспокоят большинство финансовых директоров:


Для получения более подробной информации обращайтесь, пожалуйста, в офис «ТрастКонто» в Москве по телефону +7 (495) 631 12 98 или по электронной почте info@tconto.ru к следующим контактным лицам:


Александр Ашкинадзе, директор




 Все отзывы


КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО)  КБ «СДМ-Банк» (ОАО) 


 Все публикации


Применение систем бюджетирования от различных производителей

Контроль и анализ исполнения бюджета коммерческого банка
Аналитический банковский журнал, 2001, №11

Автоматизация финансового управления в клиентоориентированном банке на примере проекта в ОАО АКБ "Еврофинанс Моснарбанк"
Банковское дело в Москве, 2005, №8



РГРК «Голос России»

Реинжиниринг бюджетных классификаторов, разработка классификаторов показателей основной деятельности, обследование информационных систем, выявление источников учета показателей основной деятельности

Корпорация ЕМСТС, ООО «Запад-Терминал»

Разработка методологии бюджетного управления

ФГУП «Росморпорт»

Разработка методологии бюджетного планирования, управленческой отчетности, раздельного учета затрат

Группа компаний «Verysell»

Разработка проектной документации

ОАО «Энергоаудитконтроль»

Разработка проектной документации на комплексную систему планирования и бюджетирования



ТрастКонто © Copyright 2006-2016