Для банков      Для предприятий


Современный финансовый директор должен умело балансировать между четырьмя ключевыми взаимосвязанными функциями: стратегией, контролем, операционным управлением и инновациями. Мы предлагаем вам ряд услуг, начиная с разработки целевой модели финансовой службы, методологической базы, оптимизации процессов, и заканчивая комплексной автоматизацией всех задач финансовой службы.


Четкая и ритмично функционирующая система Финансового управления делает осмысленной и понятной работу каждого сотрудника организации – от руководителя до исполнителя, обеспечивает прозрачность деятельности и контроль со стороны акционеров и инвесторов.


Напротив, рассогласованность процессов Финансового управления грозит нарушением деятельности организации, потерей эффективности, снижением темпов развития, ухудшением финансового положения, потерей интереса к делу менеджеров и сотрудников, снижением понимания реальной ситуации акционерами и инвесторами.


Цикличные процессы Финансового управления включают:


Наши специалисты помогут вам решить актуальные вопросы, которые беспокоят большинство финансовых директоров:


Для получения более подробной информации обращайтесь, пожалуйста, в офис «ТрастКонто» в Москве по телефону +7 (495) 631 12 98 или по электронной почте info@tconto.ru к следующим контактным лицам:


Александр Ашкинадзе, директор




 Все отзывы


ЗАО «МОССТРОЙЭКОНОМБАНК»  КБ «СДМ-Банк» (ОАО) 


 Все публикации


Технология учета фактического исполнения бюджета коммерческого банка
Аналитический банковский журнал, 2001, №10

Практика финансового управления: расчет доходности клиентов
Банки и Технологии, 2005, №2

МСФО - только ли отчетность? По итогам VIII Международного Форума разработчиков ИБС
журнал "Банки и технологии", 2002, №5



ЗАО «ЛОКО-Банк»

Разработка методики трансфертного ценообразования и управления ресурсами

ОАО «Медицина»

Разработка методологии планирования, бюджетирования, управленческого учета и  отчетности

ОАО «Связь-банк»

Разработка бизнес-требований к Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации

АКБ «Росевробанк»

Постановка Финансового управления

ОАО "Золото Камчатки"

Комплексное обследование процессов планирования, бюджетирования, производственного учета и управленческой отчетности, подготовлены рекомендации и план мероприятий по их реинжинирингу и автоматизации.



ТрастКонто © Copyright 2006-2018