Для банков      Для предприятий


Современный финансовый директор должен умело балансировать между четырьмя ключевыми взаимосвязанными функциями: стратегией, контролем, операционным управлением и инновациями. Мы предлагаем вам ряд услуг, начиная с разработки целевой модели финансовой службы, методологической базы, оптимизации процессов, и заканчивая комплексной автоматизацией всех задач финансовой службы.


Четкая и ритмично функционирующая система Финансового управления делает осмысленной и понятной работу каждого сотрудника организации – от руководителя до исполнителя, обеспечивает прозрачность деятельности и контроль со стороны акционеров и инвесторов.


Напротив, рассогласованность процессов Финансового управления грозит нарушением деятельности организации, потерей эффективности, снижением темпов развития, ухудшением финансового положения, потерей интереса к делу менеджеров и сотрудников, снижением понимания реальной ситуации акционерами и инвесторами.


Цикличные процессы Финансового управления включают:


Наши специалисты помогут вам решить актуальные вопросы, которые беспокоят большинство финансовых директоров:


Для получения более подробной информации обращайтесь, пожалуйста, в офис «ТрастКонто» в Москве по телефону +7 (495) 631 12 98 или по электронной почте info@tconto.ru к следующим контактным лицам:


Александр Ашкинадзе, директор




 Все отзывы


ОАО «Белвнешэкономбанк»  ОАО «Промсвязьбанк» 


 Все публикации


Использование системы Контур Корпорация. Финансовое управление для управления рыночными рисками
Аналитический банковский журнал, 2002, №11

Финансовое управление и бюджетирование в банке. Технология ведения управленческого учета на основе МСФО в банках
Вестник АРБ, 2003, №13

Критерии оценки систем бюджетирования
Клуб знатоков DWH, OLAP, Internet, август 2002



ОАО АКБ «Еврофинанс-Моснарбанк»

Постановка Финансового управления

ОАО «Банк ВТБ»

Разработка проектной документации для автоматизации расчета обязательных нормативов банка на базе Корпоративного информационного хранилища (совместно с компанией РДТех)

Банк «Стройкредит»

Постановка Финансового управления. Разработка проектной документации для автоматизации Финансового управления на платформе «Контур Корпорация»

АКБ «Промсвязьбанк» (ОАО)

Разработка (совместно с компанией Deloitte) и внедрение методики функционально-стоимостного анализа



ТрастКонто © Copyright 2006-2018

info@tconto.ru / +7 (495) 631-1298
Карта сайта

competitor ppc analysis promonavi