Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для Финансовых дирекций:


Перечень типовых услуг

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

Базовая стоимость**, рублей без НДС

Б.1

Диагностика существующей системы Финансового управления банком и разработка направлений ее совершенствования

2

380000

Б.2

Проектирование организационной структуры банка

4

760000

Б.3

Разработка финансовой структуры банка

3

570000

Б.4

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

12

2280000

Б.5

Постановка и автоматизация технологии заключения трансфертных сделок и управления ресурсами

4

760000

Б.6

Разработка методики и автоматизация Функционально-стоимостного анализа (Activity Based Costing)

6

1140000

Б.7

Постановка и автоматизация финансового и бюджетного планирования

8

1520000

Б.8

Постановка и автоматизация бюджетного контроля административно-хозяйственных расходов

8

1520000

Б.9

Внедрение системы ключевых показателей и системы сбалансированных показателей

4

760000

*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.

**указана базовая стоимость консультационных услуг, не включая командировочные расходы, стоимость лицензий и услуги подрядчиков по внедрению системы автоматизации.

Базовые сроки и стоимости приведены для банков со среднегодовой численностью до 1000 сотрудников. Для банков с большей численностью срок и стоимость увеличивается на 20% за каждую неполную тысячу сотрудников (например, для банка с 2500 сотрудников для услуги №6 стоимость составит 1140000+1140000*20% + 1140000*20% = 1’596’000 руб., а срок 6*(1+40%)=8,4 недели).

 

Наши клиенты

АКБ «Инвестбанк» (ЗАО), НБ «ТРАСТ» (ОАО), ОАО «Белвнешэкономбанк» (Белоруссия), ОАО «Белагропромбанк» (Белоруссия), ЗАО «ЛОКО-Банк», ОАО «Номос-банк», ОАО «Связь-банк», Банковская группа «Зенит», ЗАО «Мосстройэкономбанк», ОАО «Ак Барс Банк», АКБ «Первый объединенный банк», АКБ «Крайинвестбанк», АКБ «Транскапиталбанк», АКБ «Промсвязьбанк» (ОАО), ЗАО «Старбанк», КБ «Первый Чешско-Российский банк» (ООО), ОАО КБ «Стройкредит», КБ «Ренессанс Капитал», АКБ «Транскредитбанк», АКБ «Русский банк Развития» (сейчас – Банк «Открытие»), АКБ «Росевробанк», ОАО «Сибакадембанк» (сейчас – «УРСА-банк»), ОАО АКБ «Еврофинанс-Моснарбанк», МАКБ «Возрождение», ОАО «Банк Центрокредит» (Казахстан), ОАО «Банк ТуранАлем» (Казахстан) и др.




 Все отзывы


КБ «СДМ-Банк» (ОАО)  ЗАО «СтарБанк» 


 Все публикации


Использование системы Контур Корпорация. Финансовое управление для управления рыночными рисками
Аналитический банковский журнал, 2002, №11

Планирование оперативного бюджета коммерческого банка
Аналитический банковский журнал, 2001, №9

Подготовка обязательной сводной отчетности на основе технологии Хранилищ данных
Аналитический банковский журнал, 2003, №3



ОАО «Ак Барс Банк»

Постановка Финансового управления

ОАО «Ак Барс Банк»

Комплексный реинжиниринг и оптимизация системы отчетности банка

АО «Delta Bank» (Республика Казахстан)

Разработка моделей финансового планирования основной деятельности, операционных расходов и капитальных вложений. Автоматизация процессов финансового планирования банка с использованием программного продукта Management Information System (MIS) разработки компании ColvirSoftwareSolutions.

ОАО «Номос-банк»

Разработка бизнес-требований к Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации

КБ «Ренессанс Капитал»

Разработка проектной документации для  автоматизации



ТрастКонто © Copyright 2006-2016