Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для планово-экономических дирекций:


Перечень услуг:

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

П.1

Постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования

8

П.2

Постановка и автоматизация управления денежными средствами в Казначействе холдинга (Cash Management)

6

П.3

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

8

П.4

Разработка методики и автоматизация Раздельного учета затрат (РУЗ)

4


*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.


Наши клиенты:

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155» и др.




 Все отзывы


ОАО «Промсвязьбанк»  АКБ «Транскапиталбанк» (ЗАО) 


 Все публикации


МСФО - только ли отчетность? По итогам VIII Международного Форума разработчиков ИБС
журнал "Банки и технологии", 2002, №5

Финансовое управление и бюджетирование в банке. Технология ведения управленческого учета на основе МСФО в банках
Вестник АРБ, 2003, №13

BI Application in Banks
Национальный банковский журнал, 2013, №6



АКБ «Транскапиталбанк»

Разработка методики управленческого учета и отчетности.

Банковская группа ЗЕНИТ

Разработка методологии Capital allocation и системы риск-менеджмента в соответствии с Basel II

ОАО «Издательство Просвещение»

Создание системы ключевых показателей деятельности, включая показатели деятельности компании в целом.Разработка Технических заданий в целях автоматизации расчета показателей на базе учетной системы «1С:УПП»



ТрастКонто © Copyright 2006-2018