|
|  |
Консалтинг+софт - залог успешного внедрения бюджетирования в коммерческом банке
Финансовое управление и бюджетирование в банке. Практика сегментирования и моделирования финансовой структуры | |
 Разработка (совместно с компанией Deloitte) и внедрение методики функционально-стоимостного анализа  Разработка методики трансфертного ценообразования и управления ресурсами  Создание системы ключевых показателей деятельности, включая показатели деятельности компании в целом.Разработка Технических заданий в целях автоматизации расчета показателей на базе учетной системы «1С:УПП»  Постановка Финансового управления. Разработка проектной документации для автоматизации Финансового управления на платформе «Контур Корпорация»  Разработка методологии бюджетного планирования и контроля БДДС |
