Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для планово-экономических дирекций:


Перечень услуг:

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

П.1

Постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования

8

П.2

Постановка и автоматизация управления денежными средствами в Казначействе холдинга (Cash Management)

6

П.3

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

8

П.4

Разработка методики и автоматизация Раздельного учета затрат (РУЗ)

4


*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.


Наши клиенты:

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155» и др.




 Все отзывы


ОАО «Белвнешэкономбанк»  АКБ «Транскапиталбанк» (ЗАО) 


 Все публикации


Использование системы Контур Корпорация. Финансовое управление для управления текущей и долгосрочной ликвидностью в КБ
Аналитический банковский журнал, 2002, №12

От бюджетирования к финансовому управлению банком
Аналитический банковский журнал, 2002, №7

Методология и автоматизация финансового управления банком
журнал "Банки и технологии", 2002, №4



ОАО «БИНБАНК»

Аудит действующих хранилищ данных, разработка бизнес-требований к единому Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации всех видов отчетности

ОАО «Связь-банк»

Разработка бизнес-требований к Хранилищу данных и бизнес-приложениям для автоматизации

Группа компаний «Verysell»

Разработка проектной документации

ОАО «Центртелеком»

Разработка проектной документации

ФГУП «Росморпорт»

Разработка методологии бюджетного планирования, управленческой отчетности, раздельного учета затрат



ТрастКонто © Copyright 2006-2023