Комплексные услуги по постановке Финансового управления (Financial Management) и Управления эффективностью (Corporate Performance Management) предназначены для планово-экономических дирекций:


Перечень услуг:

Услуга

Описание

Базовый срок*, недель

П.1

Постановка и автоматизация финансового планирования и бюджетирования

8

П.2

Постановка и автоматизация управления денежными средствами в Казначействе холдинга (Cash Management)

6

П.3

Постановка и автоматизация управленческого учета и отчетности по международным стандартам (IAS, GAAP)

8

П.4

Разработка методики и автоматизация Раздельного учета затрат (РУЗ)

4


*указан базовый срок оказания консультационных услуг, не включая срок внедрения системы автоматизации.


Наши клиенты:

ОАО «Медицина», ОАО «Энергоаудитконтроль», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Центртелеком», Группа компаний «Verysell», Корпорация «ЕМСТС», ЗАО ИПГ «Евразия», ЗАО «СУ-155» и др.




 Все отзывы


ОАО «Белвнешэкономбанк»  ЗАО «МОССТРОЙЭКОНОМБАНК» 


 Все публикации


Использование системы Контур Корпорация. Финансовое управление для управления текущей и долгосрочной ликвидностью в КБ
Аналитический банковский журнал, 2002, №12

МСФО и смена информационных технологий. Есть ли их связь?
журнал "Банки и технологии", 2002, №1

Оперативный бюджет банка
Аналитический банковский журнал, 2001, №8



КБ «Ренессанс Капитал»

Разработка проектной документации для  автоматизации

ФГУП «Росморпорт»

Разработка методологии бюджетного планирования, управленческой отчетности, раздельного учета затрат

ОАО АКБ «Еврофинанс-Моснарбанк»

Постановка Финансового управления

ЗАО «Старбанк»

Разработка проектной документации для автоматизации Финансового управления на платформе «Контур Корпорация»

РГРК «Голос России»

Реинжиниринг бюджетных классификаторов, разработка классификаторов показателей основной деятельности, обследование информационных систем, выявление источников учета показателей основной деятельности



ТрастКонто © Copyright 2006-2023