Услуга Б.6. Разработка методики и автоматизация Функционально-стоимостного анализа (ActivityBasedCosting) – «под ключ»
Как правило, в банках уже имеется собственная методология аллокаций. Внедрение Финансового управления может потребовать разработки новой методологии аллокаций, основанной на методологии функционально-стоимостного анализа (Activity Based Costing).
Эта методология особенно эффективна для розничного банковского бизнеса, связанного с массовым предоставлением типовых продуктов и услуг.
Внедрение методологии функционально-стоимостного анализа позволит банку:
- регулярно рассчитывать и контролировать себестоимость банковских продуктов и услуг в точках продаж и обслуживания,
- устанавливать обоснованные тарифы на услуги, с учетом специфики региональной сети,
- внедрить систему нормирования, рассчитать нагрузку на персонал, снизить уровень простоев, оптимизировать бизнес-процессы, сократить численность персонала,
- увязать и планировать операционные расходы с ростом реальных масштабов бизнеса, выраженных в количественных показателях (количество сделок, количество транзакций, количество карт и пр.).
Мы уверены, что привлечение консультантов компании «ТрастКонто» для разработки методологии функционально-стоимостного анализа будет полезно по следующим причинам:
- консультанты проведут презентацию лучших подходов и опыта ведущих российских и иностранных банков для руководства и подразделений банка,
- консультанты предложат типовую методологию, успешно зарекомендовавшую себя на практике,
- привлечение независимых консультантов позволит урегулировать сложные вопросы, затрагивающие интересы различных подразделений банка, связанные с распределением затрат,
- консультанты помогут в выборе и внедрении промышленной системы автоматизации функционально-стоимостного анализа.
Методика постановки и автоматизации методологии функционально-стоимостного анализа включает:
- презентацию методологии функционально-стоимостного анализа, включая:
- основные идеи методологии функционально-стоимостного анализа,
- процесс управления затратами с помощью методологии функционально-стоимостного анализа.
- принципы выделения ресурсов и функций,
- основные этапы перераспределения затрат,
- используемые кост-драйверы.
- разработку функционально-производственных анкет подразделений, включая:
- анализ Положение о подразделениях, проведению интервью с руководителями подразделений,
- подготовка проектов функционально-производственных анкет,
- согласование анкет с руководителями подразделений,
- разработку функционально-производственной модели (алгоритмов каскадных аллокаций) в среде моделирования «QuickFin.ABC»,
- проведение тестовых расчетов на фактических данных выбранного периода,
- разработку Технических заданий для автоматизации модели функционально-стоимостного анализа в целях:
- реализации соответствующих модулей в автоматизированной банковской системе,
- создания комплекта тендерных документов на выбор системы автоматизации функционально-стоимостного анализа,
- настройки выбранной системы автоматизации функционально-стоимостного анализа.
- проведение тендера на выбор системы автоматизации функционально-стоимостного анализа:
- формирование запроса на получение предложений (RFP),
- составление широкого списка вендоров и интеграторов,
- сопровождение процедуры тендера,
- определение победителя тендера,
- структурирование договора на поставку и внедрение системы автоматизации функционально-стоимостного анализа с компанией-победителем тендера.
- управление внедрением автоматизированной системы функционально-стоимостного анализа до момента перевода системы в промышленную эксплуатацию, включая:
- уточнение Технического задания,
- контроль качества внедрения (Quality Assurance),
- разработка контрольных примеров и тестирование настроенных блоков системы автоматизации функционально-стоимостного анализа,
- проведение приемо-сдаточных испытаний.
Преимущества нашего предложения: привлечение консультантов компании «ТрастКонто» позволит банку:
- в сжатые сроки получить современную методику функционально-стоимостного анализа с учетом опыта лучших российских и иностранных банков,
- выбрать и внедрить систему автоматизации функционально-стоимостного анализа.
Привлечение независимых консультантов позволит урегулировать сложные вопросы, затрагивающие интересы различных подразделений банка, связанные с распределением затрат между центрами прибыли банка и калькуляцией себестоимости банковских продуктов.
